Savoir investir du temps pour ensuite en gagner – Les Echos – Chronique de Paule Boffa-Comby
Chronique de Paule Boffa-Comby – Les Echos Business – 15/07/2019
Loin d’enfermer, un cadre clair – qui libère les potentiels et permet l’agilité et l’innovation constitue de solides fondations pour le travail en collaboration. S’assurer régulièrement que chacun sait ce qui est recherché, comment les différents acteurs interagissent entre eux, ce qui est attendu d’eux et ce qu’ils peuvent attendre des autres, à quel horizon de temps et avec quel niveau d’investissement préalable, etc. constitue in fine un gain de temps précieux.
Loin d’enfermer, un cadre clair – qui libère les potentiels et permet l’agilité et l’innovation constitue de solides fondations pour le travail en collaboration. S’assurer régulièrement que chacun sait ce qui est recherché, comment les différents acteurs interagissent entre eux, ce qui est attendu d’eux et ce qu’ils peuvent attendre des autres, à quel horizon de temps et avec quel niveau d’investissement préalable, etc. constitue in fine un gain de temps précieux.
Avez-vous déjà tenté de tirer sur des fanes de carottes ou sur des têtes de poireaux pour qu’elles poussent plus vite ? Que vous soyez un jardinier amateur ou avisé, vous savez que cela ne sert à rien d’autre que de risquer de déraciner une jeune pousse trop tôt !
Une vision à partager avec le plus grand nombre
Alors pourquoi vouloir qu’un projet de transformation porte ses fruits avant même d’avoir donné l’opportunité à chacun de comprendre la raison du changement, la direction souhaitée et ce que l’on attendrait de lui ; voire de participer à enrichir de son angle de vue le diagnostic de la situation -et donc la solution trouvée ?
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Savoir investir du temps pour ensuite en gagner – Les Echos – Chronique de Paule Boffa-Comby
2019-07-15 09:00:00
rethinkandlead.com
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2022-11-09 10:01:37
2021-09-01 10:09:37
Paule Boffa-Comby
Chronique de Paule Boffa-Comby – Les Echos Business – 15/07/2019Loin d’enfermer, un cadre clair – qui libère les potentiels et permet l’agilité et l’innovation constitue de solides fondations pour le travail en collaboration. S’assurer régulièrement que chacun sait ce qui est recherché, comment les différents acteurs interagissent entre eux, ce qui est attendu d’eux et ce qu’ils peuvent attendre des autres, à quel horizon de temps et avec quel niveau d’investissement préalable, etc. constitue in fine un gain de temps précieux. Avez-vous déjà tenté de tirer sur des fanes de carottes ou sur des têtes de poireaux pour qu’elles poussent plus vite ? Que vous soyez un jardinier amateur ou avisé, vous savez que cela ne sert à rien d’autre que de risquer de déraciner une jeune pousse trop tôt !Une vision à partager avec le plus grand nombreAlors pourquoi vouloir qu’un projet de transformation porte ses fruits avant même d’avoir donné l’opportunité à chacun de comprendre la raison du changement, la direction souhaitée et ce que l’on attendrait de lui ; voire de participer à enrichir de son angle de vue le diagnostic de la situation -et donc la solution trouvée ? >> Retrouvez cet article sur : Les Echos Business
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