ReThink & LEAD, le Rendez-vous des Dirigeants misant sur l'intelligence collective, le sens et la confiance
La presse en parle

Le leader Collectif : Le pouvoir par la confiance - Harvard Business Review France - 17/07/17


Chronique de PAULE BOFFA-COMBY - HBR France - 17/06/2017

Afin d’impulser une véritable réussite collective, un leader doit savoir faire preuve d’humilité, de vision et de confiance pour obtenir le meilleur de ses collaborateurs.



Le leader Collectif : Le pouvoir par la confiance - Harvard Business Review France - 17/07/17
L’observation d’équipes hautement performantes révèle que la coopération effective découle, d’abord et avant tout, d’un état d’esprit et d’une culture du collectif qui placent chacun en acteur de la réussite collective. 
Cette coopération efficiente débute, le plus souvent, par un diagnostic partagé, une vision commune des enjeux et des opportunités de l’équipe. Elle s’ancre dans une direction et s’établit au sein d’un cadre clair alimentant la volonté des acteurs d’aboutir à des solutions et à des propositions coélaborées qui dépassent ce que pourrait proposer l’un ou l’autre des membres de l’équipe, seul de son côté. Elle se mesure aux résultats effectifs, dont chacun peut être fier parce qu’il se sait reconnu à hauteur de la contribution qu’il y aura apporté.
Dans ce contexte, l’impulsion donnée et le style de leadership adopté par le leader de l’équipe sont déterminants. Car si chacun est désormais conscient que l’engagement et le degré d’initiative des équipes et des organisations font toute la différence face aux importants défis à relever dans un monde « Vuca »  (vulnerability, uncertainty, complexity, ambiguity est un acronyme utilisé par l’armée américaine), passer de la théorie à la pratique requiert plus que de bons outils collaboratifs et une capacité de synthèse, de vision et de travail. Coopération versus mise en compétition ? Responsabilisation versus pression ? Equilibre entre court et long terme ? Accent mis sur le « comment » versus le « pourquoi » ? Sur le collectif versus l’individuel ? Sur le « et » versus le « ou » ? Voici les principales clés des leaders collectifs et comment les développer.

Humilité : accepter et relever le défi de l’incertitude

Ruptures technologiques, arrivée de nouveaux entrants, changements réglementaires, raréfaction des matières premières, crises économiques, financières, sociales, environnementales… L’écosystème de l’entreprise évolue en permanence
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Paule Boffa-Comby




C5-Leaders : Le changement par la confiance, le sens et l'intelligence collective

Le monde change, les organisations se transforment pour devenir plus agiles, plus innovantes et plus réactives.
ReThink & LEAD réunit les leaders de changement responsables : C5-LeadersTM : Catalyst, Change-Enabler, Co-Developper, Conflict-Unlocker, Credible Leader 




Présentation du mouvement ReThink & LEAD et de sa conférence du 7 octobre au Pavillon Dauphine


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« Je suis enchantée et fière de présider cette première édition du Colloque ReThink&LEAD. Une première rencontre, qui marque le lancement d’un mouvement, d’une communauté de leaders de changement responsable, réunis par une volonté commune : « Créer de la valeur partagée, de la croissance pérenne et de l’innovation par la confiance, le sens et l’intelligence collective »
ReThink&LEAD : un réseau pionnier d’un nouveau paradigme


« A l’heure où les marges de manœuvre des entreprises implantées sur le territoire français sont considérablement réduites par des contraintes économiques, fiscales et réglementaires fortes, il est essentiel pour tout dirigeant et pour tout manager de centre de profit, de pouvoir s’appuyer pleinement sur ses équipes pour faire la différence », explique Paule Boffa-Comby, présidente et initiatrice du mouvement.

En savoir plus ? contact@rethinkandlead.fr
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